到了新的工作岗位，不适应肯定是会有的，特别像我这种，之前自由自在惯了的，忽然要我一天都坐在椅子上，真的非常不习惯。因为要制订很多解决方案，所以经常要开会，开会布置完工作之后，就要马上去执行。所以和这些“新”同事之间没有什么交流。
不过还好的就是，这个位置经常要给甲方（也就是客户）的管理层讲述解决方案，所以也是一个口才、临场应变能力、逻辑思维的一个很好锻炼机会。当然啦，也有被甲方批评的时候，甲方嘛.....总是喜欢鸡蛋里面挑骨头的。刚开始我会据理力争，但每次我据理力争的时候，我的部门主管总是会说我乳臭未干，不成熟，后来据说我差点就被踢出这个部门了。
其实那段时间，我还真的很希望主管赶紧把我被扫地出门的。毕竟我真的很看不惯那些甲方管理层的嘴脸。以前我跑客户现场的时候，对着的虽然都是甲方的人，但那些人都是干活的人。所以干活的人是不会去为难另一个干活的人的。但管理层不一样，他们站得高，看得远，有想法、有憧憬。其实这些我是理解的，但不知道是不是做了管理层就都是一样，一副臭脸，说话尖酸，好像看谁都不是人一样呢？
但那个时候支援部的总项目负责人许光毅却力挺我，或许是在第一期项目里面，我通过自己的努力，悟出了一种对于问题的思维方式和处理方法吧，所以他在主管几次要踢我走的时候，都是他在力挽狂澜。
这一天，我又一次在陈述方案的时候，和甲方的管理层起了语言上的冲突，据说严重程度就是甲方就差没有骂脏话了。
我那天其实开始还是很忍让的，毕竟我被人批了这么多次，总不能一直再错下去吧。但因为甲方那边的一个负责人，实在是太无理取闹了，最终我几乎是抱着被辞退的心态去“文明”地回应了这个甲方负责人。
当天中午，在午饭的时候，整个后方支援部的同事都用一种怪异的眼神看着我。是啊，他们在这里都有一段时间了，但却从来没有试过和甲方在讨论解决方案的时候起冲突，或者说是他们都忍下来了。也是因为这样，这个支援部给甲方乃至公司的印象，都是好的。结果我一来，马上就出各种问题，他们会觉得都我是在给这个部门抹黑。
饭后，总项目负责人许光毅没有午休，把我直接叫到公司的茶水间。
“陶俊龙，你今天又得罪人了是吧”
其实我是知道这个人是挺我的，但我今天都已经抱着被辞退心态了，所以我也不以为然的说
“是啊，看不过眼，一下没忍住”
“你今天表现很好啊其实”
“啊，我没忍住还表现好？”
“是啊，按照你以往的表现，你应该早就开始骂人了，但你却到差不多结束的时候才骂，有进步了”
我对于许光毅的这个说法，倒是觉得很意外，不过我还是说
“陈总打算怎么处理我？扫地出门吗？叫他赶紧啊”
“哈，扫地出门？他如果要这么做，我会让他顺便把我也扫出去~”
对于许光毅的这个回答，我就更惊讶了
“许老板（支援部的人都喜欢这样称呼他），你不用安慰我，我是影响到公司，所以我接受这个结果，但你......”
“其实我比你更看不惯那些甲方的负责人，他们就仗着自己已经干到了中层，所以就开始摆着官威，我在这里2年，这些人我看多了，其他的同事在面对这些人的时候，没有发声，整个支援部的人都一样，我有时甚至觉得，我下面的这些人，其实还算不算是人；自从你来了，我才终于看到，一个像样的”
“这.......”
“所以今天陈总要是把你开了，我会让他把我也开了”
“你这算是威胁他吧，但你为何要保住我呢？在陈总眼里，这里的所有人都是可以控制的，除了我，而这个部门需要的是一群可以控制的人，显然我并不符合”
“太好控制，就说明没有想法，没有立场了，如果和你共事的人都是这样，你会有什么想法？”
“行尸走肉咯”
“就是嘛，所以你和他们不一样，未来我会把现在的这一批人训练成为像你一样，这样我带的人才有活力，而不是一具具尸体；不过，虽然我欣赏你这种态度，但我不太希望你把它延续到话语上，有态度就够了，毕竟我们还是乙方，这个你懂吗？”
我点了点头
“所以，这次有我在，不会干掉你的，但你自己要好好收敛一下自己，把态度表明就可以了，话语上....收一下吧”
“明白了，许老板”
