不是别人不服从管理，是你自己胡乱安排。既然你是做管理的，那为什么你的管理水平这么有失水准。既然是做管理，为什么你就不能发挥你的管理才能。
而不是阳奉阴违。
身在其位，不谋其职。不为这个职位而谋划和带动员工的工作的热情和活力。想想，如果员工有活力的话，怎么会没有业绩。
要工作业绩你拿不出来。要积极，要上进的样子没看到你有，那你的激情与动力何在。如同死水一般，毫无活力和动力。你确定你是在做管理，而不是圈禁员工缩小他们的活动范围和消耗他们的工作热情和活力吗？
你既要看过程，也要看结果，这两者如果是自相矛盾的，那你为什么不灵活运用调整一下你的工作态度和处理问题的方式。
早上可以跑市场，开发市场。下午可以原地不动就地岗位工作，这样有失你的工作热情和水准了吗？如果你还是原来的工作方式和做法有失你的工作热情和工作水准好吗？……
既然你是做管理的，能做管理，坐到（做到）这个位置，麻烦你在说别人之前，你先审视一下你的工作态度和工作氛围。你有带动集体一起努力和热情的去做工作吗？你没有。
那你凭什么说说别人不服从管理，其实，你自身，自己就存在问题和缺陷好吗?既然，你有缺陷和缺点，那别人为什么不能按照自己觉得是对的，对他来说是有益于工作的工作方式来工作。…
纸上谈兵的还不如来个自己的实际操作来得更具有说服力，而不是按照你的立场去出发想问题，你的出发点和立场都应该站在员工们的角度去审视问题，而不是站在你自己的立场去审视问题。其实，一开始你角度和立场就已经站错了，所以，男生们，没有业绩，业绩不明显，我一点都不觉得奇怪。
