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第1086章 法国的商业战略方向(1 / 1)

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第1086章法国的商业战略方向

法国的情况比英国还复杂这一观点,并不是夏禹胡乱分析得出的,而是真实情况。

在现在的欧洲三巨头——英国、法国和西德中,对于犹太人态度最宽松的无疑是英国,这是有很多因素一同导致的。

最明显的,便是二战时三国的情况。

德国就不用说了,而法国沦陷过,国内所有犹太人遭到了德国的清洗,反倒是有着英吉利海峡保护的英国守住了本土,所以在英国的犹太家族和财团实力得以保存。

更不用说,英国的伦敦还是欧洲的金融中心,英国国内的企业上市的数量多,犹太家族和财团是这方面高手,能够很轻易地控制或者影响到很多企业,自然而然地,就能影响英国对他们的态度。

反倒是法国和西德,特别是西德,那些家族都不热衷于让家族企业上市,看重的是对企业的控制权以及未来的发展,从这一方面就很大程度地堵住了犹太势力的渗透。

而法国和德国的这种情况,也使得很多家族对某些领域的掌控,做到了几十年甚至上百年没变过。

哪怕法国的国家性质变了几次,也没让这些家族改变过,因为不管法国是之前的君主立宪制还是现在的共和制,统治法国的都还是那些家族,根本就没变过。

这一点,从曾经统治过法国的波旁家族、奥尔良家族和波拿巴家族现在竟然都还同时存在就可以看得出来!(是真的还存在,这算欧洲的传统了,因为这个原因,古代欧洲总有王朝复辟,古代华夏很少会留前朝余孽)

根据数据统计,现在法国和西德的国内前二百五十强的企业中,家族式企业比例都超过了百分之四十!很多的持股比例都是百分之八十,百分之九十,甚至完全持股!

这种比例是十分恐怖的,因为就夏禹所知,美国的家族式企业还不到三分之一,多是各大财团后期独资收购或者联合掌控的,从头到尾一直由某个家族掌控的公司不是没有,但是数量占比很小。

俗话说得好,苍蝇不叮无缝的蛋!

法国的很多“诱人的好蛋”就是无缝的,夏禹擅长的很多商业手段面对法国的很多公司根本用不出来!

而且法国的各大古老家族之间的联系也十分紧密,如果度没把握好,捅了一个就跟捅马蜂窝一样。

若不是这种原因,法国也不会是美国资本最难进入的一个国家。

这一点,从后世法国时常特立独行,不给美国面子甚至是唱反调就可以看出来。

后世欧洲三巨头中,英国最听话,德国被美国驻军卡住了所以硬不起来,也就法国一如既往地刚。

资本主义社会的政府都是代表资本的意志,美国的资本操纵政府来达到自己的目的,法国的资本当然也可以影响政府来抵抗甚至反击。

……

当天晚上,夏禹回去养足了精神,在第二天起来吃完早餐之后,便窝在家里制定法国落子战略。

思前想后,夏禹还是决定,在法国的事业,更多地还是以第三产业为主,辅以第二产业和第一产业。

不是他不想深度渗透关系民生和影响法国根基的工业制造业,而是现实的情况不允许。

法国的重工业和军工业绝大多数都不用想,其中国企就有一大部分,剩下的一部分也是法国一些家族的家族产业,很难夺走。

就比如法国两大汽车公司的标致雪铁龙集团和雷诺汽车集团,前者在标致家族和政府手中,标致家族虽然只持股百分之二十五,但是投票权却高达百分之三十八,而法国政府也持股百分之十四,两者联合起来,谁也夺不走。

至于后者的雷诺汽车集团就更不用说了,这家现在的法国第二大汽车制造商还是法国的军工巨头,在一战时就为法国生产枪支弹药、飞机和轻型坦,二战时更是为德国生产武器和军火,在二战胜利后,雷诺家族被法国政府灭掉了,雷诺汽车集团也就被政府全资拥有。

除了这两家重工和军工巨头外,法国还有很多大型工业集团,但是夏禹很清楚,这一次那几家巨头同样甩不掉被法国政府国有化的命运。

所以在法国搞制造业难度大,风险高。

当然,最重要的还是大部分没前途!

对,就是没前途!

这一点,现在这个时候,全世界只有夏禹一个人能够很笃定地做出这种判断!

虽然在前些年,法国就是在开始实行“去工业化”,但是航空、汽车、轨道交通、军工、核电等等在世界上还是保持较强的竞争力,从事这些领域的大家族和财团也不可能眼睁睁地看着家族产业没落。

根据今年初法国政府统计部门做出的统计数据显示,1980年制造业增加值占国民生产总值的百分之十八点四九,服务业占比是百分之五十七点八三。

但是夏禹记得,在后世2017年,法国的制造业增加值占国民生产总值的比例已经降到了百分之十以下!

而服务业的增加值占国民生产总值的比例超过了百分之七十,比英国、德国和岛国高!

在后世,法国在全球范围有竞争力的制造业大企业不是没有,而是比较少。

法国闻名全球的,是零售业、奢侈品、化妆品、葡萄酒和快消品!

而这些行业,现在还远远没有达到后世那种爆炸的影响力,可以说前途极其光明。

在很难进入法国大家族和财团的固有领域的前提下,依靠着后世的眼光来提前占据赛道无疑是最合适的。

等到后面这些领域的威力和钱途爆发出来时,法国的大家族和财团再想限制也就迟了,夏禹也就能真正在法国站稳脚跟。

有了这些核心支柱产业,再辅以其他领域的公司,综合竞争力和影响力绝对不会弱!

考虑到这,夏禹提笔在纸上写下了四个词——时尚领域、酒业、零售业、其他行业。

那么时尚领域该从哪里动手呢?

根据雷欧·马丁搜集的资料,现在法国化妆品领域实力最强的欧莱雅集团是不可能被收购的,对夏禹而言确实是一种遗憾。

但是没办法,欧莱雅集团的创始人欧仁·舒莱尔的独生女莉莉亚娜·贝当古防的是所有人,他收购不了,其他人同样收购不了。

现在欧莱雅集团的第一大股东是gesparal公司,持有欧莱雅集团百分之五十三点七的股权,但是这家公司只是一个单纯为了合作控股而成立的壳公司,仅有两个股东,分别是持股百分之五十一的莉莉亚娜·贝当古,以及持股百分之四十九的瑞士雀巢集团。

之所以如此控制,也是莉莉亚娜·贝当古在1974年时得知当时的法国政府想对欧莱雅集团进行国有化,因此而做的保命措施,引进雀巢集团来自保。

在那年,法国政府被雀巢集团公关成功,批准了这项合作,但是却限制了莉莉亚娜·贝当古跟雀巢集团在二十年之内不得转卖、转让或者抵押欧莱雅集团的股权。

现在才过去七年,离限期还有十三年,谁也没戏!

夏禹如果想打欧莱雅集团的主意,唯一的方法便是将瑞士雀巢集团给收购了。

不然就只能从股市上收购一部分股权,成为一名大股东。

在夏禹看来,投资欧莱雅集团是肯定要的,但是为了他的战略,他必须拥有完全控制的一家化妆品公司。

至于香奈儿公司,同样没戏,这家公司还未上市,被维德摩尔家族持股超过了百分之七十,这个家族实力强悍,之前可是持有法国阿米奥轰炸机的生产商菲利克斯·阿米奥公司一半的股权,是法国的一个老牌家族。

而爱马仕公司,现在传承到了爱马仕家族第五代,家族集体持股达到了百分之五十六点二,也难搞。

而开云集团,现在只是一个成立了十多年的木材公司。

反倒是后世法国奢侈品公司中市值仅次于欧莱雅集团的路威酩轩集团,现在还没成立。

现在法国只有路易威登公司和酩悦·轩尼诗公司,两家都还没合并。

那么,还用犹豫吗?

就先拿这两家开刀!

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