周芷馨面对张雨晴的审问,易小海也被葛桦审问了。
葛桦过来的时候带了不少熟菜,进门就去厨房,把易小海也拉过去了。
“你跟周芷馨现在关系改善的不错啊……”
“还行吧……”
之前易小海跟周芷馨见面就撕,现在最起码能和平相处,也算是不错了。
“应该不止是还行吧……”
“老大,你怎么也跟二哥学的那么八卦……”
薛鹏把熟菜倒出来装盘,听到易小海的话就不乐意了:“别什么事都带上我,我可什么都没有说……”
江磊总是唯恐天下不乱:“老六不老实,大周末的跑来找你,这叫关系还行……“
“我跟周芷馨上一次见面还是仇人呢,就算是想发展,也不至于这么快吧……”
“这倒也是……”
葛桦对易小海和周芷馨的关系比较了解,知道易小海说的有道理。
他多问一句纯粹就是担心。
周芷馨是张雨晴发小,李玄雨是张雨晴室友,易小海是他的室友、兄弟,要是这三个人发生点什么感情上的纠葛,那葛桦和张雨晴夹在中间很难做人了。
“老三怎么没过来……”
薛鹏把菜摆好,擦了擦手:“那家伙出去风流快活了……”
“老三跟卢欣然约会这么纯洁的事
,怎么到你嘴里就那么污秽不堪呢……”
“那你怎么不跟林青青去风流快活……”
“她去参加同乡会了,我去算什么回事……”
对于薛鹏的嘴硬,易小海早就知道,懒得说他。
“明天晚上记得把车子借给我……”
“我看你是专门来拿车子的吧……”
“看破不说破,朋友才有的做……”
……
晚饭易小海做了五个菜一个汤,加上葛桦张雨晴带来的各种熟菜,满满一桌子。
周芷馨中饭吃的多,下午又是饮料又是零食的,吃的不多,她早早的下桌,把吃好饭的张雨晴拉上露台做饭后消食运动。
运动结束,周芷馨又躺在露台的沙发上:“现在舒服多了……”
“你一个下午吃了多少东西,撑成这个样子……”
“中午五个菜,大部分被我吃光,下午又吃了些膨化食品,有些消化不良……”
“你虎啊,吃那么多……”
“不能怪我,姓易的做饭太好吃……”
“废话,他跟大厨学过,当然好吃……”
“怪不得呢……”
周芷馨随手在沙发上拿了一个文件夹,翻开看了一眼:“字写的不错……”
易小海的计划全部是手写的,整整齐齐,连改的地方都很少,看起来赏心悦目。
“别
乱翻……”
“我就是随便看看……”说着打开了内容:“花古国际企业改革重组计划……他一个大学生,又不是学经济的,肯定不专业……”
张雨晴对于周芷馨的毒蛇也是无语:“他已经管理三家酒店了,比你这个学经济专业的厉害多了……”
“切……”周芷馨无从反驳,继续翻看文件:“……零售业的未来……劳动密集型产业发展方向……这个家伙,呆在上面一个下午,不会就是弄这些东西吧……”
嘴上说着,周芷馨拿出了那份4页纸的零售业未来,皱起了眉头。
张雨晴见周芷馨不说话,把头探过来了:“什么东西,这么感兴趣……”
“是关于零售业的,就是有些地方不明白……”
“你貌似学的就是工商管理专业吧,还有你不明白的?”
“切,那就只能说他写的不专业……”
嘴硬到周芷馨这个地步也是少有了。
周芷馨家里做的就属于零售,现在生意越来越不好做,所以她对易小海的那份报告很感兴趣。
只不过她发现,真的如张雨晴说的,她不太能理解上面的一些词汇:“学计算机的,写出来的论文就是不专业……”
“什么不专业?”
周芷馨被吓了一大跳,易小海
不知道什么时候出现了。
“你听错了,我说的是太专业了……”
周芷馨脸微红,背后说坏话被听到,还是有些尴尬的。
“不对吧,我明明听到是不专业……”
“你别管专业还是不专业了……你写的那个零售业的未来,里面很多词,我不太了解,你能不能给我解释一下……”
“你兴趣好爱挺广泛啊……”
“啥意思……”
“只是没有想到你对商业也感兴趣……”
“我学的可是工商管理专业!”
“真没看出来……”
周芷馨默默告诉自己,平心静气,保持自己的风度:“你的论文写的还挺新颖,我想问几个问题……”
“论文?你可拉倒吧,那是企业改革重组计划的补充材料,为了让重组更具说服力的,跟论文没有半毛钱关系……”
“我不管是什么,我问你,那个业态是什么意思……”
“不说……”
周芷馨两眼冒火,那是要发飙的前奏。
张雨晴推了易小海一把:“小海,我也想听,你给我说说吧……”
“雨晴姐提要求,那肯定没问题……”
……
从改革到99年,华夏零售业分成了两个大阶段。
90年代以前,华夏零售市场是百货商店为主体的单一业态阶段。
从
90年代中后期开始,随着国民经济的提升,我国流通领域进入买方市场开始,这种局面开始慢慢被打破。
丰富多彩的消费品使得供不应求的市场状态几乎不存在,绝大部分商品都处于供过于求的状态,剩下一少部分商业也基本上处于供求平衡。
供需关系的改变,推动零售业爆发了一场综合性的商业革命。
尤其是1996年开始,仅仅三年的时间,国内单一的百货店零售业态局面被打破,发展为以连锁超市为主体的多业态并存格局。
有数据表明,
在1996年我国零售企业百强中,单一业态发展的占97%,多业态发展的占3%;
到了1997年,单一业态的企业下降至92%,多业态发展的占8%;
1998年年底,我国零售企业百强中,单一业态的企业下降至82%,多业态的企业上升至18%。
相比较大约只有30%的企业是单一业态发展,70%的企业是多业态发展的世界零售百强企业,我国零售企业的经营业态还显得比较单一。
但是,我国零售百强中多业态企业比重的逐步提高,对于我国零售业态形式越来越多地向多元化方向发展的方向,给出了明显信号。
……