拜别李主任出了区政府，陈稻便按出门时想到的乘公交车来到中山路。
中山路是全市最繁华的商业区，商品丰富，店铺林立，人来熙往。陈稻认为这里更适合挑选一块好一点的手表。
陈稻所谓好一点的手表，其实就两点考虑，一个是要防水，还有一个是可以长时间运行。
陈稻沿着中山路一家家钟表店看下来，却都没有找到合适的。钟表店里的表基本上每天都要上发条，上一次运行一天，而且都不防水。店员还反问陈稻：“手表怎么可能防得了水？”
中山路虽然到处都是店铺，但卖钟表的却没有多少家。所有钟表店都看完后，陈稻抱着宁缺毋滥的心思闲逛起来。
路过街角时，陈稻发现有一处修手表的，便走过去跟修表师傅随意闲聊了起来。在陈稻把自己的打算说出来后，修钟表的师傅告诉他，那只能买日本产的卡西欧了。卡西欧是世界著名品牌，电池驱动的，只要有电就不会停，而且电池两三年都不用换。这款表绝对防水，据说日本厂家把手表放到水里三天三夜都没事。但有个问题，这种表好是好，就是太贵了。说完还转头打量了一下陈稻，大约是判断问话的人是不是买得起这样贵重的手表？
陈稻听了大喜，问清楚店面位置后信步走了过去。
卡西欧专卖店不远，大约七八分钟路程。陈稻进店后，发现这里的服务员与别处不一样，统一制服，热情有礼，见到客人进门还弯腰鞠躬微笑招呼“欢迎光临”，让人如沐春风。
陈稻在服务员的耐心介绍下买了一块最新款的。价钱虽然贵一点，但陈稻现在基本上不差钱。陈稻当场在店里就开封把手表戴上了手腕。
出了卡西欧专卖店，陈稻不时抬腕看看新买的手表。现在是随时能知道准确时间，想起在古墓中估算时间的窘迫，算错时间的风险，陈稻心里不由得感慨万千。
短短几个月时间，他和王海龙的境况发生了翻天覆地的变化。不知道胡爷怎么样了？不下地还能干什么？大高呢？在狱中还好吧？心里埋怨大高好端端的弄把手枪出来干什么？纯粹的是没事找事。这下好了，把自己整去吃牢饭了。不过，大高人还是靠得住的，威逼利诱都没让他供出陈稻他们几个，现在不知道被判了多少年？在监狱里是不是受到狱霸非人虐待？又想起大高墓室挺身而出相救、洞口硬塞睡袋、东湖公园偷塞钱财的情景和眼巴巴希望跟他“混”的眼神，陈稻心里就很难受。
“不行，我陈稻和小龙现在日子过好了，万不可忘记曾经同生共死的兄弟。”陈稻心里暗暗发誓，一个大胆的想法涌上心头：“有没有可能救得了大高？”
这个念头一涌起便一发不可收拾，细思之下，却是一筹莫展。
警察一个人都不认识，根本了解不到大高的具体情况。起码要知道在哪蹲监狱吧？否则从何救起？现在甚至连大高的名字都不知道，是不是姓高都搞不清楚，就是有认识的警察也无从查起。这是第一个致命的问题。
还有，怎么救？劫人是不可能的。当今强大的专政暴力机器下，劫狱无异于螳臂挡车，自寻死路，至今还没有听过劫人犯的。要不越狱？美国倒是有片子讲越狱的，但那是在监狱里的人具有无穷的智慧而且外边还有人配合的情况下。我们在外边倒是可以配合，但大高这种玩枪玩到去吃牢饭的猪脑袋那是想都不敢想的事。而且，无论劫人还是越狱都不靠谱。不要说失败，就是万一捡了狗屎运成功了，那都成了被通缉的犯人，一辈子见不得光，只能东躲西藏，听见警笛看见警察就心慌意乱，这样出来有什么意义？
劫人不行，越狱也不行，那还怎么救人？让大高坐满刑期？那还救个什么？也不知道被判了多少年？
陈稻也不乘公交车，一路走一路想。
在分析了各种可能后，陈稻想到了两点：第一是想办法减刑。这是唯一的救人办法。无论还剩多少年刑期，减刑总是好的，总算是帮到了大高。对蹲监狱的人来说，减刑那是梦寐以求的事。第二是搞清楚大高家里的情况，尤其是大高父母的情况。毕竟大高还有笔钱，而且不是小数目，总要接济接济大高父母。如果没人照顾那还得帮着去照顾。毕竟当时大高为陈稻爹娘雪中送过炭。
如此看来，这不能叫营救了，只能说是搭救。
目标确定之后就是行动了。
陈稻边走边想，居然走了三个多小时直接回到了公司。
回到公司后，陈稻把王海龙拉到一边，把想法跟他说了一遍，问他愿不愿意一起去搭救大高。王海龙毫不犹豫地答应了，毕竟是一起历经艰险的伙伴感情上还是很深的，但对怎样搭救就没有什么主意了，只说“听大哥安排”。
其实陈稻也还是两眼一抹黑，并没有明确的方案。
当天陈稻坐在会议桌边，前面放着一杯茶，两眼直愣愣的，一动不动。别人看起来像是在发呆，其实陈稻大脑正在高速运转。
要搭救就得要先找到大高。要找到大高就要知道他在哪个监狱。要搞清楚大高在哪个监狱就要查找人犯档案，不可能一个监狱一个监狱去查。要找到人犯档案就要搞清楚监狱的主管部门。找到主管部门后就要找到相关的人。
这相关的人可不是随便找一个人，必须有话语权的人才行，否则是无济于事的。就好像在大学里，教务处不清楚学生处教育、管理、服务工作，学生处也不了解后勤处维修、采购、饮食和园林绿化业务。你想转专业找个学生处的人或者后勤处的人那就张冠李戴了，根本转不了。即使是在教务处工作的人，一般的行政秘书或教务人员也根本办不了，必须是有一定话语权的人才行。
所以，要找到主管部门有话语权的人才是搭救大高的关键。
