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第645章 万事开头难(1 / 1)

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“我觉得化妆品吧?百雀羚也算是我们兄弟单位,化妆品的保质期很长,如果网络上能直接卖,百雀羚给我们比批发价略低,扣除物流成本之后,还能赚钱。”张茹很快就表示说道。

“是的,百雀羚可以!”林棋点了点头。

“当然,不能少了盘古电脑!”高天作为盘古事业部的老大,自然是为自己的项目张目。

“盘古电脑,当然可以通过网站进行销售,由于我们在全国,不,应该是全球都有大量的仓储网点,电脑线上收到订单,可以就近发货的原则。加上,单台机器的利润比较高,可以抵消运输物流成本。”林棋很赞赏的说道。

随后,众人纷纷畅所欲言,掌机、小霸王、迷你四驱车、电话、大哥大、显示器、路由器、电视机、计算器、电子表……似乎都可以拿到网络上卖!

“实际上,不仅仅是我们的产品!”林棋说道,“任何一种商品,如果觉得可以获得利润,都可以在网络上销售。网络销售主要的耗损环节在物流成本!但是,现下经营商铺也是需要昂贵的店铺的租金和员工等等开支,所以,两者我认为差距不大。甚至,未来国内经济发展起来了,网络上销售产品的大部分电商的成本,可以做到比开实体店卖东西更低。为了售后和物流管理方便,以后大企业大品牌,也会主动的做电商。而未来的电商模式,我认为将会分b2b、b2c、c2c、o2o等等模式……”

“这几种模式中bcb,看起来很厉害,实际上,并不是最有潜力的。反而是b2c、c2c和o2o等等模式,更有潜力,这几个模式,都是面向消费者,销售商品的模式,而且,我认为是可以互补,融为一体,全部都做,成本和覆盖面可以做到最优。”

b2b、b2c、c2c和o2o都是未来电商行业多年发展,才形成的一些戏份的模式,林棋一下子就装逼给发明了出来。

林棋定义这些名字之后,就得上内部的教材,内部就需要开始研究如何实现,以及如何培训员工。

而且,可以说以后的电商行业,都得按照林棋说的模式去做。

这也就是他,才有这样说话的底气,换成是后世刚刚创业的马云就不行了。马云一开始是用了很多年,才让人相信他不是骗子,尤其是,在给商务部开发了网站,积累了人脉之后,再度去创业,事业才进入了正轨。换做是无名小卒,谁会会相信他?

马云当初给商务部开发网站,之后,干了一段时间,没获得股权,之后,不满意辞职不干了。虽然,没赚到大钱,但这段时间,让他接触的人脉的层次,是远远超过以往的。也正是因此,后来阿里巴巴创立后,风投才敢砸钱。

历史上的电商网购时代,也是从九十年代美国的亚马逊、ebay开始,一度中国的电商公司,没有意识到资本的重要性,而且,一味模仿美国的模式,而且,也太过于乐观,以为很快就能赚钱。而美国亚马逊模式,都是连续二十年烧钱亏本,这绝非传统的商人能忍受的了的。

中国后来的电商模式,也是多年的亏损来烧流量和用户。但由于中国的物流成本低,试想一下,美国一个商品要10美元物流成本,中国则是仅需要几块钱人民币。这种低成本的物流,中国电商成本优势,自然是更明显。所以,成功也不是侥幸,而是必然了。

当然,物流成本仅是其次,最关键的还是中国人口太多了,13亿人口消费普通商品的能力,其实远远超过美国人的。人口和市场和中国崛起的大势,决定了中国电商,肯定是能超过其他国家的。

亚马逊这样的公司,无论公司电商的收入,平台交易量,利润总额,收入和利润的增速,完全是被阿里巴巴吊打。阿里巴巴的平台交易量比亚马逊更大的同时,成长速度还未降下来,反而更快!

虽然,很多人给亚马逊找理由,什么云计算,什么视频业务……实际上,亚马逊的那些新业务,阿里都有。所以,亚马逊估值比阿里更高,明明利润和增长速度都比不过,却获得比它成绩好的公司更高的估值,只有一个理由,亚马逊是美国公司,仅此而已。

……

90年5月15号,林棋的推动下,新创业电子集团内部,孵化出了一个新的互联网网站易购网。

易购网由于面向国内市场,所以,主要的服务器,设立在深圳,香港和全国各地,都有大量的镜像服务器。另外,易购网自然也是跟盘古云合作,使用盘古云的云计算服务器,遇到大量流量时,会启动盘古云来分流用户的流量。

之后,易购网甚至砸国内的电视台砸钱,开始导入流量。不过,尴尬的是,上线的第一天,访问用户上万都不要,根本不存在所谓的因为流量太大而宕机的事情。成交量更是很尴尬,只有100多人注册,当天仅6个订单,交易总额不到1000块钱。

对此,林总觉得丢不起这个人,于是,表示易购网今年是测试运营,主要是找网站的bug和问题,以及给今后的发展打基础,所以,一开始会采取免邮费,并且,每天可以签到领取大量的商品优惠券、折扣券,林棋更是好找,新创业系的内部员工,可以领取一种员工券的优惠券,比普通优惠券更优惠。

为了激发员工的购物激情,易购网上架了大量的柴米油盐酱醋茶、毛巾、内衣、凉鞋、杯子、皮包之类的日常消费品,这些消费品,免费包邮送上门,价格加上各种优惠,比日常商场里面的价格普遍要低30%!

当然了,如果是普通的用户,领的优惠券是不如员工券的,但也会比日常购物要便宜的多。

但普通消费者,大部分没试过电商购物,不放心这种前所未有的购物方式,总觉得存钱到电商平台,可能被骗了。

但的新创业系的员工就不一样了,他们能不相信自家的老板林总吗?

更何况,林总这几乎是等于把易购网,办成了员工的隐形福利平台了。于是,新创业系的员工,纷纷开始在同事的介绍和指导下,很快就上手了易购网的注册、领券和存钱、下订单一条龙服务。

由于新创业系旗下子公司多不胜数,员工规模在国内再怎么说,也有百万以上了。所以,这些员工不断的注册,下订单,形成的订单量,确实是很不俗的。

每天下来,至少有几十万元的订单,稳定下来之后,不少的有业务人员也熟悉了电商的模式和送货上门的经验,至于客户评价,虽然有好中差等等,但基本上是清一色的都是好评。

毕竟,现阶段的易购网,几乎是成为了员工福利购物平台,额外的福利,谁会给差评?与此同时,借助员工购的模式,一开始网站虽然是烧钱,但是,物流派送却是比较固定在几个员工集中的地区,所以,一开始成本倒是不贵,像深圳、香港、东莞、广州等等地区,则是一开始就因为新创业系的员工集中的缘故,迅速的进化到了电商购物时代。

不少新创业系的员工,自己注册会员购物之后,自然就跟自己的亲朋友好介绍。亲朋好友虽然不能拿到员工券,但也是能领取优惠券,以比市场价更低的价格购买日用品。一开始,这些用户不仅仅不会贡献利润,反而需要网站补贴他们。但是,随着更多的顾客的消费习惯培养上来了,今后他们也会在电商平台买更多的高价值高利润的商品。

另外,更关键的是,易购网的团队,因为获得大量订单的刺激之后,也渐渐熟悉了电商的工作流程。

团队对于电商流程的渐渐掌握,熟能生巧之后,这才是最大的财富。毕竟,现在距离电商真正的繁荣还早,现阶段,主要是给未来积蓄经验。等到经验积累丰富了,即使第一个网站没做起来,林棋相信舍得花钱,一定能做到电商龙头的!请牢记收藏:,.. 最新最快无防盗免费阅读

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