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35、35默默的努力(1 / 1)

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这一天庄算又偷懒没上班,在四合院里写写画画,纯属个人爱好,看到传统民居,以及改良的如此好的设计作品,他就手痒忍不住描摹。只能趁着白有贤不在家,他自己拿个速写本随手画,画完了也不敢放明面上,都藏在书房一个抽屉里。

万一被白有贤发现这种专业性极强的手绘稿,他也有个推脱的理由。书房里的东西没准是哪位客人留下的呢,反正与他无关。

境外设计事务所的效率比庄算想的高。

在国内十万平米根本就是个普通项目,现实世界里大设计院的普通专业负责人,在地产黄金十年的那段日子里,一人一年不干百万平米,都不敢跟人说自己是负责人。可是在国外,很多知名建筑师一辈子就是帮人做独立住宅,从业二三十年累计经手的建筑面积不到一万平米的大有人在。

所以他们这个项目自从与境外那家事务所签合同之后,设计费给的高付款快,加之建筑面积有十万平米这么多,绝对是个大项目。人家事务所上上下下都参与进来,七八个专职设计师带着十来个实习生,全身心投入。

有人专门做规划,有人专门做户型,厨房厕所大样图都有专人画。客户提要二十多个种类的户型,人家不打折扣一人分一个细化,务求各具特色细节精彩。另外还有做立面、幕墙、室内设计的,景观、灯光概念上的心思也花了不少,全都是国际先进的理念。

总之,虽然境外事务所没有国内施工图的资质,但人家那方案图纸已经足够到初步设计的深度,最终提交的成果打印成册,有一本牛津字典那么厚,还都是A1纸张大小的,看着就特别的深(沉)。反正让人感受就是,花了一千多万设计费,绝对值。

国内落地设计单位,周帆推荐了几家投标,庄算当时就挑了最贵的。一开标发现,竟然是周帆父亲当年供职的国企甲级设计院。

周帆是知道父亲那边的设计院来投标了,不过国企甲级大院,设计费那么贵,周帆一看就觉得没戏。民营设计单位,办事灵活,画施工图的人才大多都是甲级院里挖来的,整体设计费低服务还好,她没觉得国企甲级

大院能中标。

没想庄总裁拍板挑的是报价最贵的。

中标后,甲级大院的现任院长还亲自跑来周家送礼,拜谢前辈,一厢情愿的认为是周父帮忙暗中使力,周帆放水。否则没道理投标价格最高的,反而能中标。国内搞设计,不都是价低者得么?

周父心说没有白疼闺女,面上却不敢承这份人情,推辞道:“这事我没说啥,毕竟我退休了不知道你们也参加投标了。大概是前一阵帆帆去你们人居环境所听那几位专家讲课,觉得水平高实力强,才会入选吧。投标不能光看价格,技术水平过硬也是必须的。”

周帆不讲那些虚的,直入主题:“我们是糊名投标,总裁拍板定。并不是我一人能做主的,只是这设计费的确是比别家贵,爸,咱们能砍砍价么?”

院长赶紧摆出苦瓜脸:“周老,真不能再低的设计费了。我们甲级大院的运营成本高啊,不是那些民营设计院能比的,除了正经在职的,还有许多退休人员要照顾到。”

周父当年也是从院长的位子上退下来的,自然明白院里的难处,也明白大院的优势,提醒道:“既然设计费都要这么高了,你们用心点给人家做项目,不要总安排那些实习生画施工图。项目组各专业老总都是谁,带什么人画图,弄好名单发给我,我看看,不行的就换掉。起码保证质量,别丢了我们院的脸面。”

院长点头应了,心说有周父坐镇,他们也不敢偷奸耍滑啊,稍微糊弄事就能被周父察觉,回去以后必须要将团队都动员起来,务必确保这个项目的质量和速度,干的好还要干的快,人歇图不停,昼夜两班倒,四十自然日出施工图。先弄出一套报批手续的,将来随着项目动工,搞三边工程,随调随改24小时响应技术问题,各专业必须派技术骨干驻现场服务!

外界总说国企设计院服务不行,干活都靠实习生,他们院才不是这样呢,已经在适应项目需求不断改良了。

这些年他们借鉴了不少民营企业的服务模式,专门设置了项目经理岗位,都是那种情商特别高还懂专业的人,不画图,就是二十四小时开机聆听甲方的诉求。甲方说一他们绝对不说二,还能

精准的用艺术语言辅导甲方放弃一些不切实际的想法,把甲方的狗屁话翻译成正规的设计输入条件,起到沟通桥梁的作用,能够让专业设计人员安心画图不被干扰,也能让甲方有发泄的渠道,一举多得。

而且国企甲级院,招牌还是很硬的,校招应届生凭着能发帝都户口指标,就能骗来一大批签约卖命的,从来不缺人才。所以正经的一线画图骨干人员全都是老八校(国内建筑设计行业内的八所顶级学校)毕业,十多年工龄至少硕士学历起步的。就算是实习生,那也是老八校的学生,熟手,施工图都能画出花一样的设计美感,不是普通学校的毕业生能比的。

周父怕女儿一直在国外读书,不晓得国内设计院的行情,与院长两人一唱一和的将他们院的实力又给吹嘘了一通,周帆听了之后才算是放下心来。对庄总的先见之明更加钦佩了,一分钱一分货,人家国企甲级院还是相当有实力的。

别的不说,光是一级注册建筑师的章一个所就十几个锁在柜子里多的用不着。这要是普通民营设计院,好多都是资质挂靠,百十人里也没有一个正经注册的。不能说民营设计院不好吧,不过他们这不是比拼方案概念,而是选施工图设计单位,那肯定是要注册建筑师、结构师、注册设备工程师越多,技术水平越靠谱啊。

于是周帆彻底打消了换设计单位的念头,举贤不避亲,好歹这家设计院是父亲知根知底的,万一哪里做的不行,她仗着父亲的影响力,去设计院里找现任领导告状投诉都能有门路。总比随时可能倒闭跑路的民营设计公司用着更放心一些。

得了便宜还卖乖,周帆又从父亲那边要了审批部门口的一大堆关系资源,以确保将来自家项目过审环节能够更顺利。

这些背后的努力,周帆没敢到庄总裁那里表功,毕竟这是她身为设计总监本来就该做的事啊。

所以庄算并不知道,更是无从防备。

成本部认为省钱是本分,设计部认为确保设计质量找资源加快过审是本分,营销部拼了命的积累目标客户也是本分……就连新成立的媒体公关部都不甘落后,除了发行内刊宣传企业文化增强员工

凝聚力,还在网上开辟了一大块阵地,为项目前期预热做宣传。

而且媒体公关部的总监充分听取了王小铭的建议,虽然是宣传,却将项目的宣传目标放在了高端人群身上,并不是随便一个门户网站就打广告的,始终保持着项目的神秘性和高贵感,从企业家入手,走高端圈层营销的理念。

媒体公关部还根据项目设计成果,精心制作了一套小册子,中英文排版,就像是精装的书籍一样,还用礼盒盛放着。营销部按照目标客户名单,逐一上门拜访的时候,拿着高档红酒和这种宛若精美图书一样的项目介绍宣传册作为赠礼,格调高雅脱俗。

册子里也不是普通那种大路货的项目介绍,而是多半本都再谈豪宅生活理念,软性服务的高大上,先用理念征服客户的心,再讲那些个性化的户型、上百万的户内豪装、采光精装地下车库,两万平米大会所、大公园大绿化、水系环绕风水上佳,石材立面永恒经典传承几代的设计产品,又怎能不打动人心?

但凡给了机会让营销部的人开口介绍项目的,听完之后基本都动心惦记上了。当然营销部也不是对谁都说那么高深,去上门拜访前他们先将目标客户的学历爱好都研究透彻,针对不同层次的客户有不同的营销说辞。

对听不懂那么高深学问的大老粗,他们直接忽悠这是帝都最贵的房子,您不来一套多没面子?对于有崇洋媚外心态的,拿着中英文的精美宣传册,大讲特讲国外豪宅也就这个格调了,那自然是要买一套收藏。

什么,觉得两千万一套的房子贵了?您一辆迈巴赫都八百万了,这可是我们精装的五百平豪宅啊,帝都顶级的绝版小区,世界一流设计师打造,未来五星级酒店式服务,这都是花钱就能买到的么?我们公司已经考虑到国内购买力,才忍痛卖这么便宜的。总共才168套,已经订出去一半了,卖一套少一套。

实践证明有钱人的思维逻辑与普通人就是不同,卖便宜了人家还觉得你没档次,只有贵到一定程度才能吸引他们的注意。

最后项目正经的手续还没有拿到,明确表露有购买意向的客户已经有三百多人了。当然没有预售证,

不能签署购买意向书,正经白纸黑字的签约没拿到、订金没收之前,营销部也不敢吹嘘自己客户积累了那么多。

意向与真正购买还差远了呢,万一吹牛过火,真卖的时候客人没来多丢脸。所以邝总监也一直藏着掖着,不敢让庄总裁知道进展如此顺利。万一庄总裁发现房子这么好卖,再让他调高售价预期呢?

于是,庄算看手底下各部门一个个忙的很,偏偏月底总结会上,一个比一个谦虚,都没提取得什么成果。庄算觉得大概是项目推进的并不顺利,他更加安心了。

不仅没成果,各种预算还超的厉害,庄算更高兴了。

财务部抱怨成本部的郭总监带着部门那三人一天到晚出差,全国各地跑,差旅费严重超标。庄算心想这有啥,成本部关注采购的事,借机去境内外的厂家考察,公费旅行太对了,调高点预算有什么不行?而且出差那么辛苦,都不要委屈自己,住五星级酒店,每人都单间,两人的标间互相影响,怎么能休息好?火车买一等座,飞机商务舱,不能用级别限制人,苦了出差的人。

什么?人力资源部抱怨设计部又不是营销部,人员最近外勤太多,说是总到设计院盯图,谁知道去干啥了?出身设计专业的庄算岂能委屈了自己的同行?你们以为盯图是往那里一坐睡觉都行么?甲方派去的人,难道不要与设计院的人搞好关系么?请客吃饭,及时纠正设计师的一些错误理解,劳心费力有的时候实在看不过去设计师偷奸耍滑,还要亲自上手画几笔,比在公司工位上闲坐着辛苦多了。所以盯图的,要多给报销点餐费和打车费。

营销部那更不用说,除了外出办差拜访客户的那些正常开销,还要给每人多加几万置装费。听说他们上门拜访的客户都是有千万身价的老板,营销部的人岂能穿的太寒酸和卖保险的一样?最起码要发统一的高档工作服,一两万的定制西服,再配一块名表,拎个正经品牌的公文包,才对得起卖豪宅的地产公司的高大上形象。另外营销部要配一辆上档次的豪车当公务车,否则那些势利眼的客户看你们开的小破车就给拒之门外了。

庄算给营销部配了豪车当

公车之后,又觉得不能厚此薄彼,将来设计部、成本部、工程部出门到项目上去都要用车,每个部门来一辆,谁也别亏待。

就这样可劲的造,将这些人力成本、已经签约的合同都执行完,再加上采购合同的首付款、工程总包的签约首付,这些新合同都付出去之后,也不过才花了三亿多。到了快年底时,庄算的账上还有现金六亿多。

这一次开月度会,庄算以为会是如前两个月一样,都是问题,没啥成果,糊弄一下早点下班。没想到进了会议室,他突然感觉到气氛有点不对劲。

白有贤代表各部门,笑盈盈对庄算说道:“恭喜庄总,通过大家齐心努力,咱们的项目预售证赶在今天上午已经批下来了。”

庄算头一蒙,疑惑道:“你说什么?上周不是才刚参加完专家评审会么?不是说专家提了一些意见要改么?专家评审会后才是拿工规证,这才一周工规证都下不来,哪来的预售证?”

周帆笑道:“庄总,专家评审会您没去,可能不太知道情况。那些专家虽然提了意见,不过都是走过场,提前我们都拿着方案一一请教过,能改的早就在过会前都改了。会上的意见对工规证没影响。管委会那边效率也高,第二天就将工规证给批了,如今只是搞个公示,走形式。

拿到工规证之后,我们啥都没说呢,杜华那边就督促着给开了绿色通道,让用工规证那套图纸先申请预售许可。施工图院是早有准备,其实工规证的图都是施工图的深度了,随便提炼一下就是申请预售证的全套图纸,连夜出图盖章,第二天一早交上去一点没耽误。人家相关部门说是一般项目审五天,咱们项目走绿色通道,加班加点三天就给过的审,这不预售证终于拿到了。

往后施工图审图什么的也不在话下,审图所那边都是我爸的故交,施工图开始画的时候,就已经与审图专家同步沟通了,施工图院承诺配合我们的需求,下个月力争取得外审合格证,这样最迟春节前,快的话元旦左右,我们也能拿到开工证了。”

庄算是行内人,不用别人多说,他就知道预售证的取得是阶段性进展,外审合格证拿到之后就能去申

请开工证。这意味着项目不仅进展顺利,而且是超速推进。敢情这帮人合伙瞒着他?

他觉得不能慌,不能被表面的顺利吓退,于是颤声道:“你们说啥?年前就能拿到开工证?其实不用这么赶吧!反正过年也不能施工呢。北方怎么也要到春暖花开再动土。”

成本部的郭可贝说道:“庄总,我提前已经物色了几家总包单位,而且我们项目您说过不用垫资,签约就给30%的合同款,那些施工单位全都秣兵厉马等着动工,都表态说等工规证拿到,人家按照外审施工图就给刨坑,先用平整场地的名义开挖土方,赶在上冻之前,地下室就都挖好了。”

工程部的总监见庄算目光游移一脸难以置信,赶紧补充道:“庄总您放心,别家都这么做,不算是提前施工。我们早就走通了门路,没人真去围挡里查是干什么。再者能在帝都接项目的总包都手眼通天,不能提前进场的早就接不到活了。等着咱们拿到了开工证,一个月内出正负零,就可以正式销售。”

庄算扶额,摊坐在椅子上,缓了缓鼓起勇气问道:“正式销售,对,那此前预售的时候,只是交订金,不可能都全款回款吧?银行批贷款也要等正负零盖出来才行吧?”

营销部的邝总监拍胸脯道:“那都是别家常规项目才等正负零。我们卖的是帝都顶级豪宅,目标客户选的全都是上亿身价的,很少说贷款买房子,都是全款。而且有预售许可之后,就能正式签购房意向。因为购买意向客户太多,我们考虑用订金额度来卡一批,不能交几百万订金的,就先往后排着,订金交的多的先挑,这样估计直接就有一批能交全款的客户。等正负零都建好,没交全款的那对不住,房子可能已经卖完了,等下个项目吧……”

庄算只觉得心跳过速,眼冒金星,浑身打晃,坐都坐不稳了,沙哑着声音喊道:“阿贤,你扶我回办公室,我觉得有点不舒服。”

其他人纷纷议论,庄总裁这是高兴坏了吧。

——作话有小剧场和术语解释——

作者有话要说:小剧场:

白:算算,不会真有什么隐疾吧,一高兴就晕?

庄:才花了不到四亿,房子都没出正负零,你们就告诉我能回全款?168套房,三十几个亿年前就能入账?没有当场吐血已经是我身体好了。

————————————

术语解释

正负零:在房地产早期,多层、高层住宅要求开发商必须将基础或地下室建好,房屋从地面上能看到,所谓出了地面才能够进行销售。后来调控严格,许多地方高层住宅要求必须盖好了6层或者是整栋楼高度的三分之一以上才能销售。:,,,请牢记收藏:,.. 最新最快无防盗免费阅读

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