年底到了,要开展年度考核。英黑阿美实际不称职,不知是一时嘴上说说,还是认真思考判断得出的结论,如果是这样,只能说她判断依据不充分,阿美绝不可能是实际不称职。阿美被强制休假,黄生和她电话里沟通得又还可以,所以暂时也没必要和她讲理。谨慎起见,保住当年的“称职”至关重要。按劳动法,称职足可以说明阿美尽管有精神分裂症工作能力没有问题,可以胜任岗位工作。这关系到阿美能不能复工返岗。 那一年阿美上班九个月,休病假三个月。上班的九个月,较好地完成了岗位工作和领导交办的各项任务。阿美认为自己是称职的。只是阿美动手打人没澄清真相,可以被视为违反了工作纪律,但告知函称阿美是因为病情反复打人的。所以,不能认定阿美违反工作纪律。其实,深究的话,恶俗女侮辱阿美,阿美动手拍打了她一下,准确来说,是同事之间发生不愉快。不过,很少人认知可以如此清晰,建和黄生谈,又说如果是清醒的状态下打人依纪律处理。阿美想建如果在部门乱传,说不定引的舆论认为阿美违反了纪律。 阿美对工作总结是丝毫不紧张的,她写好述职报告发到工作群里,强调自己上班九个月,休病假三个月,自评达到称职的标准,因为在家休假述职需要同事代劳,也无法和每位同事面谈。并向部门领导同事们真诚说明了称职的考核结果对自己的重要性,那时和建、代及其他领导同事们关系都没有破裂,阿美不认为这有什么丢人,这叫敞亮。阿美恳请各位领导同事给自己打一个理想的分数。 考核结果的认定要经过一系列流程。阿美在述职会结束领导同事打完分,计分结果出来后,发信息问了负责考核工作的李,李跟阿美说她是称职。阿美没多久因为一些事情回了趟单位,看到有同事在签考核表,这是最后一道程序。阿美问李她的考核表怎么还没发下来,李说人力在审核,要晚一些。阿美本来已经放松下来,发现事情不一定这么简单。于是,找处长三叔出马找张一明帮她说话。决定考核结果的是部门。阿美三叔北外毕业后进了中联部,后来当了处长,阿美的干部履历表社会关系一栏填写了三叔的基本信息。 阿美和三叔感情好,三叔也是爱护关心晚辈的人,在阿美的请求下,他发了微信验证申请给张一明,想找他聊聊。张一明没有通过。但阿美的考核表很快发下来了,考核结果为称职。
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