阿美离开审查中心前夕,分管副总建请审查中心同事吃饭。在这个饭局上,阿美借机和同事告别,不禁落泪。阿美认为自己是被逼走的,但建安慰阿美,他说当年我去湛江那么远的地方呢,这说明他对阿美没有坏心。而侯爷只平静地对阿美说,你想去哪个科都行。人心都是肉长的。他们之前不设身处地为阿美考虑,一两个星期一笔业务,他们不知道这冷板凳让人多难受。阿美掉的一两滴眼泪,才令部门领导对她好了。 调去在线监测第一天,阿美内心喜悦,穿了件红色阿玛施。碰到杨晓,她不和阿美眼神接触。原来她在人事安排上做了文章,在线监测同时还调入了一个同事,长期从事电子化工作的。看来,想在在线监测大展拳脚多出业绩也不是那么容易。 在线监测科长项对阿美表示欢迎。她是场面上的事情做得好看的人,还请全科同事吃了饭。但切入正题,当阿美填写工作计划表问她工作安排时,她草草说了三点,阿美说不饱满,她说你来在线监测第一年,够了。Oh, od!原来,阿美被当成新人,要重新开始。阿美有了意见,只是不直接说出来。不过,和项说话的语气表情是很拧的。 阿美工作热情很高,对项安排的工作,她全身心投入地去做,并积极汇报。项审核时,积极性也被带动起来,能提出建设性的意见。于是,在阿美完成工作计划表上的工作后,项乐意安排阿美其他工作。这类工作有挑战性,阿美拼尽全力,也承受下来。工作结果是好的,但过程痛苦,备受折磨。过程中项也表扬阿美进步快,激励她。阿美毕竟是高智商,资质好,比如写报告,几篇下来,水平就提上去了。 一天阿美向杨晓汇报了工作情况,说项不安排自己有套路的报告报表,分派的工作既零散难度又大,自己干得痛苦。杨晓回复收到。这样在季度工作公示的时候,杨晓给予阿美好评。
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