从技术员一直干到设备科科长,再干到厂技改办主任的资维强对广泰的设备情况了如指掌,如数家珍。他说:“那时,我们高质量的计量和测试手段也是全行业最先进的,咱们有瑞士的SIP—305M测长中心;英国的TALYSURF10型轮廓仪;原西德的200型数额万能线性比较仪;日本的A221、A111三座标测量机;英国的TALYROND73型和TALYROND 200型圆度仪;丹麦的精密振动噪音仪等,这些都是那个时代最先进的检测仪器。那时,我们厂是多么的辉煌,职工的待遇不光是企业所在地所有单位中最好的,而且,在全国轴承行业16家骨干企业当中,我们的待遇也令他们羡慕。有了先进强大的机器设备和高质量的计量和检测手段,我们厂所有产品都等效采用ISO国际标准加工,早在1986年就取得二级计量合格证书。” 说到这里,资维强稍微停了停,那个时候的辉煌和光环现在早已不复存在了。1992年,广泰轴承厂从秦岭搬出来时,拥有5000人的企业被分成了三个工厂,其实,真正跟随广泰来紫华的工人也只剩下3000多人了,其他的人和设备被安排在了其他两个兄弟工厂,而这两个从秦岭里分割出来的企业,后来也都相继倒闭了。第一个工厂是在98改革中被兼并了,另一个厂比它多存活了不到7年时间,后来也宣告破产。现在唯一能传承血脉和历史的,也就只剩下广泰这一个工厂了。 热情洋溢的讲话过后,会议室压抑沉闷的气氛又变得凝重。当下设备陈旧、生产落后和发不出全额工资的现实,摆在每一个干部职工面前,无论产品质量还是销售渠道,都已到了最危险的关头。能不能争取到紫华市国资委的支持,甚至成了广泰的最后一根救命稻草。 资维强做了个深呼吸,看了看天花板,又把脑袋垂了下来。“三十年河东,三十年河西。广泰的辉煌已经成了历史,振兴企业的重任现在落到了我们身上。广泰可是国家‘四五’时期,为使重点工业企业布局适应战略需要而建成的工厂,凝结着两代广泰人的心血,说什么也不能让广泰烂在我们手里,这样的话,我们就是广泰的罪人!回到家属院还有何面目面对退休老职工?面对他们的家属?厂里许多人都是双职工,他们把生命中最美好的时光奉献给了广泰,企业到了今天这般地步,他们也伤心啊……最近有人传言说广泰再也好不了了,说广泰要破产了,说别人是‘树挪死,人挪活’而广泰是‘厂挪死,人也挪死’,我们搬到第三个厂址后,现在就只剩下300多人了……今天听了大家对资产设备的调研,说实话,我是透心的凉啊!我害怕啊,我害怕要是争取不到国资委的扶持,搭不上全市国企改革这趟车,我们真的离破产就不远了。” 这话说到了每个人的痛处,企业的每况愈下让许多年轻人不得不离了职,此刻,坐在会议室的大都是头发花白的老人手,现在在职工人的平均年龄已达到了49岁,相对而言,李永涛还算是年轻一点的技术干部,在人才梯队当中属于最年富力强的技术人员。 “你们知道厂长在忙什么吗?两件事:一是躲债,再就是跑工投集团。前段时间市上成立了工投集团,咱们厂的资产管理和生产运营监管权已经交给了工投集团。厂长听说国资委要对全市工业生产企业进行改革,就天天跑工投集团,该哭穷就哭穷,该表决心就表决心,为的是能把咱们厂纳入到全市企业改革的范畴。厂长明年就要退休,他也一把年纪了,他对厂里的感情比我们任何人都要深,他不想让广泰烂在自己手里。他说,这样的话,他以后连回家属院的脸面都就没了,就算退了休,也会被职工戳脊梁骨,会永远被钉在耻辱架上。看着他可怜巴巴、到处求爷爷告奶奶的样子,大家心里也都难受。各位,我不得不把一个坏消息告诉大家:从下个月起,我们的工资就发不出来了。” 话音一落,会场一片唏嘘,纷纷议论着这件可怕的事。现在70%的工资是每个人甚至每个家庭的生命线,全部断了炊可怎么办? “我们几乎没有了造血功能,厂里是迫不得已才做出这样的决定,现在,人劳科的压力比谁都大,厂党委要求人劳科和工会要做好情况说明和安抚工作。厂里只有300多人了,厂长最担心再出现大规模的职工流失,如果没有了技术干部和职工,就算紫华有了政策,我们也就没有了翻身的机会。厂长想求工投集团先给厂里贷点款。”资维强停了停说,“但我们也要看到我们的斗志还在,广泰的传统和精神还在,我们毕竟是一个老牌轴承企业,我们的工人用这么落后的机器都能加工出0.001的精度,这就是我们的技术实力。只要有一线生机,只要能给广泰一个支点,我相信,我们一定会绝处逢生,续写传奇。春天终将会到来,我们能不能挨过漫漫长冬,这是最严酷的考验。我很想听听各位有什么想法,有什么灵丹妙药?说一千道一万,我们先得活着,活着才有希望啊。” 大家你看看我,我看看你,没人说话,停发工资的消息把大家的思维搞乱了。虽然早有职工预言广泰会有这么一天,但大家还是希望这一天来得越晚越好,可是,这个消息从技改办主任口里说出,份量却完全不同。 李永涛迟疑了一下说:“资主任,轴承的制造生产过程决定着‘广泰牌’的质量、性能和使用寿命。广泰有没有明天,说到底是要看轴承质量能不能领先。如果还跟现在一样贪多求全,就会把企业沦为替别人加工低附加值的生产线,我们就只能永远停留在粗加工阶段,永远做工业生产的下游。我建议厂里正本清源,回归主业,集中精力甚至举全厂之力抓好轴承生产的工艺流程。” “你的意思是我们只专心制造轴承?”资维强问。 “对!轴承内外圈工艺流程无非是‘棒材—锻造—车加工—热处理—磨加工—超精加工—零件终检—防锈入库’这些环节,但核心只有锻造、热处理、磨加工三个环节。从这次对设备的摸排情况看,我们设备虽然老旧,但不是全部设备都老都旧,老机器主要集中在生产的前端。” 资维强看着他,期待着他能继续说下去。
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