第二十一章 抽调到技改办（1 / 1）

李永涛一回到广泰轴承厂，机加车间主任苗润泽就把他叫进办公室。他习惯性地摸了摸秃了顶的圆脑袋说：“从紫华市国资委传来消息，紫华要对产能低下，负债过多的国企进行改革，通过政策扶持的方式帮助企业剥离负债，让企业朝着现代化生产方向转型。要是广泰能争取到政府扶持，也许就能慢慢从泥潭中挣脱出来。　　厂里对这事非常重视，想提前动手，为到时能搭上政府扶持这班车做些准备。从今天起，厂里要对设备和产能进行全面深入的调研，等市上政策正式出台时，我们的转型也不至于被动。”　　毫无疑问，对现在只剩下300多名干部职工的广泰来说，这是一个利好的消息。这个消息来的似乎还有点突然。　　“厂里成立了几个调研评估小组，你是工程师，被抽调到了厂技改办，要参与调研全厂的固定资产情况，特别是要对老旧机器设备进行评估。”苗润泽说。　　“是估价吗？”李永涛问。　　“估价是一方面，咱们又没倒闭，还沦落不到卖家当的地步。这次主要是评价哪些设备到了年限？哪些设备进入了中年期，还能用多久？咱得心里有数，在全市国有企业改制之前，咱先把自己的家底算清摸透。”　　李永涛说：“苗主任，这个算法是不是有点粗，这些方面的数据，设备处就能说清，我觉得我们应重点评估每台机器的生产效率。前两年，咱们不是也买了一批新设备吗？可现在看来，这些新设备只不过是南方企业淘汰的机器。噢，还有上次坏了的那台德国铣床，虽然早都过了服役期，可它依然能加工出0.05的铣削精度，这是非常难得的，而我们买的那些所谓的新设备，就磨不出细粮，全是聋子的耳朵——样子货。”　　苗润泽看着李永涛，摸了摸圆圆的脑袋。这几年，他的头发伴随着企业的衰败也一层层脱落，脑袋圆得像西瓜，不光圆，而且像抹了油，光亮光亮，在太阳下跟电灯泡一样能发光。工人们背地里还给这颗脑袋编了一首打油诗：老苗长着西瓜头，虱子上去摔断腿，蚊子上去绊坏胯。　　“那你说说，厂里应该咋评估？”　　“要估就估机器的性能和效率，当然，使用年限也是一个方面。德国铣床不用评估都可以算作报废，可实际上，它还跟老黄牛一样哼哧哼哧拉着破车哩。对了，苗主任，我还有个问题……”李永涛说话向来不温不火，不紧不慢，只要一涉及到机械和工业生产，脸上的阴郁就会被自信悄然替代。　　李永涛的生命里有两个世界：一个是广泰轴承厂围墙以内的世界，在这个世界里，他始终有一种强烈的归属感，觉得自己就是主人翁，尽管他仅仅是个机械工程师，但他生活工作得却很自如；另一个是广泰轴承厂围墙以外的世界，这个世界他很陌生，也不懂那里的规则和生态，在这个世界里，自己就像一株无根无基的芦苇，一丁点的风吹雨打都会把他拦腰折断。　　“啥问题？”苗润泽问。　　“标准！得有一个参考标准，究竟是按全国同行业的水平来评估设备差距，还是以省内或者市内普通企业的设备水平来评估我们现有的机器？如果按小型私人企业现有的设备标准衡量，咱们广泰也是瘦死的骆驼比马大，比他们强几倍。”李永涛说，“说穿了，就是这次评估的目的是什么？是要让广泰鸟枪换炮、扩大规模，还是要进行车间合并、各取所长？如果是后者的话，机加车间就可以直接砍掉。”　　“什么？砍掉机加车间？”　　苗润泽的眼睛睁得跟自己的脑袋一样光溜。他突然觉得，坐在面前的人仿佛不是李永涛，而是市国资委派来砸饭碗、摘帽子的。尽管工人们背地里编打油诗贬他损他，但广泰到了今天这般举步维艰的地步，可不是他苗润泽造成的，生产是厂领导抓的，工资是厂劳资处和财务处发的，他有什么办法？　　“保留机加车间没用，不如把设备一清算上报国资委处理。”对行政和管理素来不感兴趣的李永涛没有意识到，自己作为车间主任的手下，此刻却正给上司说着撤车间、砸饭碗、摘帽子的事，“广泰的核心技术不是机加工，而是锻造、热处理和磨加工。机加车间看上去似乎延长了工业生产线，体现了广泰的全产业链，其实这就是狗尾续貂……”　　“什么狗……什么尾巴……？”苗润泽的眼睛瞪得跟张飞一样，他是接班进厂的，文化层次低，并不知道“狗尾续貂”的含义，还以为李永涛骂他是狗，是狗尾巴。他一下子就怒了，猛地站起来拍着桌子说：“李永涛，你不要以为你是机械工程师，上过几天学就咋咋呼呼！车间的事还轮不到你说三道四！要不是厂里点名让你去评估，我才懒得跟你废话。”　　李永涛一脸愕然，他不知道自己说错了什么，他咋就犯起了羊羔疯？　　“哎，苗主任……”　　李永涛话还没说出口，苗润泽就摆摆手示意他出去。　　莫名其妙！李永涛无奈地摇摇头，离开了主任办公室。苗润泽孤独地坐在桌子前习惯性地伸手摸脑瓜，摸着摸着，就用两只手托着圆西瓜陷入沉思。　　李永涛作为机器设备调研评估小组的成员，被抽调到了广泰轴承厂技改办。技改办是这个小组的牵头部门，组长由技改办主任资维强担任。和李永涛一起被抽调的大都是生产环节上的工程师，他们的工作是对每个生产环节上的机器设备运行情况进行监测。主要做两项评估：一项是机器本身性价格比的评估，另一项是参照全国同类企业，对全厂当下的生产能力和效率进行评估。这样做是为了给将来究竟把企业改制到什么水平提供参考数据。第一项工作在厂内进行，第二项工作要去全国同行业企业调研。　　技改办在综合办公楼里给机器设备调研评估小组腾了一间大办公室，李永涛和其他工程师就以小组的名义，在各车间和生产线上核查设备，逐一调出每台设备从安装到运转后的维修记录、生产效率、产品合格率等资料，对每台机器建立档案，最后形成全厂设备调研结案报告。