师父说：“你最近对爱的匮乏度还是很大的，所以这方面可能会是你开年的一个课题哦。”
君威说：“匮乏状态是怎么样的呢？”
师父说：“当你给出爱的时候，你会有一股声音百般阻挠你，不让你动弹，用你以往的经验来衡量是否给出的爱是值得的。”
“比如有人给你买了一杯奶茶，这个人与你素不相识，这个人就给你一杯奶茶，这个人的爱不是匮乏状态，如果这个人是你的朋友，或者亲人，也许他们就会百般阻挠，有时候我看你表现，如果你下次自己喝奶茶，而他们看见了却没有分享给他们，他们就认为他们前期给出的爱是不值得的。”
“这就是人们拿过往经验来衡量，也用金钱物质来衡量，是否这个爱是给出的是值得的。”
“但是我认为爱是停留在心间的，当自己给出的是欢喜的，是愿意的，这时候你给出的爱别人接到是幸福的，但是你给出的时候，宇宙也会同时让你得到什么。”
“这就是显化能力，舍既是得，又是心想事成的能力。”
“比如你想要一个东西很久了，因为没有钱买或者别人的原因，拖沓了，但是当你给出的时候，这个爱返回来的时候正是你想要的这个东西。”
“而且我们说这种几率太小了，其实不然，我们相信什么就会来什么，这是相信法则，同时也是吸引力法则，也看你的福报与念力有多强大来定夺。”
“而且我们不应该把我们人生的主动权让别人掌握，我们想要什么，不是靠别人来给予的，而是有一部分是通过自己来满足自己的需求达来的，而不是靠别人赠送的。”
“所以我们在对别人付出爱的时候，也应该充满希冀与向往，同时也不应该把所有的希望寄托给别人，我们要在适当的时候拿回主动权。”
“我们说当我们交付给别人一个任务，这个任务别人是否就真的能干好？但是如果我们大包大揽把所有的活都自己包揽，那我们就是独派主义，注定格局不大，因为个人创业，需要团体间的合作与一些方面的进度跟进，一是需要沟通，协调内部各方面的工作，二是如何提高他们的效率，三是需要他们个人的能力与整个项目推进的步骤的清晰度。”
“而且在这个过程中，我们还需要协调他们各方面的个人需求，所以整个来说，并不是一个人的工作，毕竟如果都自己做了，有自己能做的，还有不能做的，我们只需要在在一些部门雇佣一些关键的人物来协调就好了，况且要想开疆拓土，招才纳贤，就需要扩大自己的眼界与格局。”
“一是要照顾好员工的心情与感受，二是如何在这里还能进一步推进下一步的项目，让自己的项目变得更加新，更加能发挥它的价值，同时还能扩大自己的影响力或者通过提升个人价值感来为自己公司增值或者进一步吸引扩展业务。”
“所以真正创业当老板并不轻松。”
