经过一上午的商讨，结果发现目前五家分公司论综合能力可以抽出来放出去的销售经理到是有8个，但是能不能达到总经理的水平，谁也没准。
最后刘飞拍板，都放出去半年时间，各项指标能达到就提升为总经理，达不到那就换人。
除了现在签的这五个城市，再在端州、港城、水城设立分公司，通知这8个销售经理赶周一下午上班到深圳总公司开会。
这次羊城要抽调两个销售经理，鹏城要抽调三个销售经理，其余三个分公司各抽取一个销售经理，一个销售经理要配两个销售。
这一抽调，现有的几个分公司要补人，各个分公司的行政、财务、技术也没人，刘飞让行政总监给各个分公司的行政部下通知全力招人，猎头公司那边也联系挖人。
中午吃过饭，下午继续开会，下午的会议行政总监、财务总监、技术总监也都参会，会议开始前刘飞让行政总监在公司附近联系一家饭店定个十五人的包间，晚上刘飞请大家吃饭。
下午的会议主要是讨论接下来各个部门业务办理的流程审批问题，要简洁高效但又不能有纰漏。
例如销售部门各个分公司是分开的，出差费用，招待客户费用部门经理签字后，总经理再签字确认就可以直接去财务部预支或者报销。
但是财务部门和行政部门就不一样了，除了受各个分公司管理外还受总公司财务部和行政部管理。
这两个部门哪些业务、费用分公司自己内部走流程审批就可以，哪些业务必须得总公司各自部门的总监审批，有些则需要向刘飞汇报审批。
技术部门相对就简单一些，无非就是可能会碰到功能繁琐的网站，分公司搞不定可以向总公司技术部求援。
整体业务上粤省已经签了好几个部门的网站群，各个分公司怎么利用这个为突破点和这些部门打好关系。尤其是工商部门，能第一时间获得新注册公司的名单。
经过一下午的讨论，敲定了各个部门业务的规范化流程，以及公司下一步发展规划。
晚上吃饭的时候，刘飞没再提任何有关工作方面的话题。大家高高兴兴的吃饭喝酒。
第二天周末，睡到自然醒的刘飞给古城的爷爷奶奶打电话。自己不在古城，种鸽每周末都会去看爷爷奶奶，陪两位老人聊聊天。刘飞打电话的时候，种鸽已经在爷爷奶奶那了，和爷爷奶奶谝了一会，老人便将电话交给种鸽，刘飞和种鸽谝了半个小时这才挂掉电话。
到隔壁房子一看，飞宇这货已经不见了，刘飞只好洗漱完一个人出门去吃饭。
吃过饭回到房子，将懒人沙发挪到落地窗前，刘飞点了根烟坐上去，望着远方开始沉思。
现在搞玩具厂和电子厂是不是有点早，自己在鹏城就待一个月，如果翔哥能给找来现有厂房，一个月时间，装修、上设备、招人能搞完投产吗？如果没有现成的厂房，只给你一块三通一平的一块地，估计等自己开学回古城了厂房都不见的能建好吧！
刘飞懊悔的上次给翔哥话说的太满了，这自己给自己挖坑啊，专业的技术人才也不是说招就能招来啊。。。。。。
哎！等翔哥上任了，还得找翔哥好好合计合计。
还有一周时间翔哥才能去上任，先不管了，这周先把八个分公司的事情捋顺。
正想着明天的会议怎么开呢？扔在茶几上的手机响了，刘飞起身走过去拿起手机，是安寒。
接通电话，安寒在电话里告诉刘飞宋哥他们已经沟通好了，就按照刘飞之前的方案来执行。安寒已经把刘飞电话告诉了宋哥，等会宋哥会给刘飞打电话，正事说完两人聊了一会便挂了电话。
果不其然，十分钟后手机响了，雾都的陌生电话，应该是宋哥。
电话里和宋哥沟通了将近一个小时，这老狐狸还在电话里和刘飞讨价还价，即使没有安寒通风报信刘飞也不会松口，最终宋哥还是妥协了，就按照刘飞说的办，双方各自确认了一个人专门负责此时。
挂掉电话后，刘飞想着去补会觉，刚回到卧室躺到床上，手机又响了，是赵雅。
十分钟后，刘飞出门在小区门口等到赵雅，两人乘车去水上乐园玩。
晚上给家里打电话说去同学家玩的赵雅和刘飞在酒店战斗的天昏地暗。
翌日，快十点了腰酸背痛的刘飞才从温柔乡爬起来，洗漱完去公司。到公司后打电话给连炜安排了和雾都那边对接的事宜，把吴磊的电话告诉连炜，自己下午会把修改好的合同发给连炜，以后和雾都那边就用自己发过去的合同签约。
挂掉电话，刘飞用电脑打开合同修改起来，主要就是网站群的价格问题，付款周期和违约责任，再就是要注明网站的基础功能，如果有特殊的功能则需要再单独协商，改好发给连炜后刘飞拿起办公桌上的座机电话拨通了王波办公室的电话，让王波到自己办公室。
等王波进了办公室，刘飞起身招呼王波在会客区的沙发上坐下，和王波商量大区该怎么划分，按照刘飞的设想计划分为五个大区：
鹏城大区：鹏城、鹅城、红城、 大区经理：王波
羊城大区：羊城、禅城、莞城、端州，大区经理：李王健
香城大区：香城、五邑、珠城，大区经理：王超
鮀城大区：鮀城、凤城、水城，大区经理：刘龙
油城大区：油城、港城、鼍城，大区经理：张杰
现在就差红城、凤城、鼍城这三个城市没设立分公司了，等有合适的人选了再考虑这三个城市。
粤省其余地市后期再说，先把目前这些大区搞好，一步一步来，步子迈得太大容易扯着蛋。
刘飞把自己的计划讲给王波，让王波给些建议。
刘飞的安排其实也没什么可挑剔的地方，大区划分最主要就是首先要考虑地理位置，肯定是相邻的几个地方为一个大区。
无非就是不同的大区按照经济发展水平定的考核标准不同罢了。
下午会议一开始，刘飞先将大区划分的情况告诉大家，让大家讨论一下，20分钟时间，没意义就通过。说完刘飞和白飞宇起身回到自己办公室，刘飞不在大家可以自由讨论。
20分钟后，刘飞和飞宇回到会议室，询问大家讨论的结果，所有人都没有意见一致通过。接下来就是人员安排的问题，没什么说的，就近原则。
将已签的租房合同交给各个大区的负责人，个别还没签合同的地方，大区负责人先去看地方，看好了给总公司汇报。
各个分公司的负责人明天就去上任，需要添置的办公家具和设备列个名单，总公司会统一采购。大区负责人协助新的分公司尽快将公司框架搭起来，总公司行政部尽全力协助各个大区招人。
刘飞用最快的速度安排完事情后散会，路程近的散会后就回，远的在鹏城住一晚，第二天再回。
刘飞找财务总监要来四个分公司上半年的业绩报表。看完四个分公司的业绩报表，刘飞心里已经有底了。
刘飞上网开始查各个大区所在城市的经济状况、产业支柱，企业数量。
直到下午快下班了，刘飞才把每个大区的绩效指标做出来，任务不能定的太高，也不能低。一个月时间，各个分公司把公司框架搭起来，人手招的差不多的时候，刘飞就要给各个大区下任务了。
以后刘飞只找大区经理要数字，完不成任务那就得找你大区经理好好聊聊了，连续三个季度完不了任务，那就当好你的总经理，大区经理就不劳您费心了。
